Przedsiębiorcy to rzadka grupa osób, które stale poszukują nowych możliwości biznesowych. Niektórzy szukają nowych możliwości na własną rękę, podczas gdy inni nieustannie sprawdzają nowe pomysły.

Większość możliwości, bez względu na to, jak dobrze mogą one brzmieć, stają się kompletnym koszmarem finansowym, ze względu na kosztowne obciążenie, niską skalowalność i niskie marże. Sklepy internetowe mogą jednak być bardzo atrakcyjne, ponieważ nie mają tradycyjnych przeszkód, z którymi boryka się większość nowych przedsięwzięć. Oto największe powody, dla których sklepy internetowe tak dobrze prosperują.

Sklepy online i ich niesamowita zdolność do rozwoju

Nie każdy pojedynczy biznes online automatycznie osiągnie ogromny sukces, dzięki szybkiemu wzrostowi. Wielu przedsiębiorców rozpoczyna biznes online, myśląc, że klienci automatycznie się znajdą, a sprzedaż się pojawi sama, ponieważ mają swoje miejsce w Internecie. Sądzą, że kilka tweetów i kilka postów na Facebooku to wszystko, czego potrzeba, by rozkręcić biznes online i zamienić go w wirtualny bankomat.

Prowadzenie firmy nie jest łatwe, niezależnie od tego, czy jest to lokal typu stacjonarnego czy firma internetowa, ale biznes online ma swoje zalety. Na przykład, lokalny sklep detaliczny ma określoną grupę odbiorców, zwykle o konkretnym promieniu od lokalizacji firmy. Działalność online oparta o platformy takie jak https://www.idosell.com/pl/shop/ nie jest ograniczona i może być wprowadzana na rynek wśród odbiorców na całym świecie.

Po udanej identyfikacji strategii marketingowej i reklamowej firma internetowa może po prostu otworzyć swój sklep i zwiększyć budżet, a potem – bardzo szybko się rozwinąć.

E-sklepy: nieograniczona swoboda

Wielu przedsiębiorców decyduje się założyć sklepy internetowe ze względu na swobodę, którą oferują. Nowoczesna technologia, laptopy, tablety, aplikacje biznesowe i systemy komunikacji VOIP to tylko niektóre z narzędzi, które umożliwiają obsługę firm z dowolnego miejsca. Następnym razem, gdy będziesz w kawiarni, rozejrzyj się dookoła – gwarantuję, że ktoś właśnie pracuje nad swoim biznesem online lub startupem łącząc się z Wi-Fi i popijając ulubioną kawę.

Brak przywiązania do konkretnej lokalizacji lub biurka w godzinach od dziewiątej do piątej może być bardzo pomocny w prowadzeniu udanego biznesu.

Na koniec warto dodać, że sklep internetowy często pozwala wyeliminować niektóre z ogromnych kosztów związanych z działalnością offline. Nie tylko możesz wyeliminować takie rzeczy, jak drogi wynajem biura lub powierzchni handlowej i długoterminowe zobowiązania do dzierżawy, ale możesz także wyeliminować konieczność trzymania w magazynie zapasów.

Wiadomo, że w każdym przedsiębiorstwie występuje szereg problemów. Najczęściej są one związane z przepływem informacji. I tak o to dział produkcji nie wie tak do końca co naprawdę jest na magazynie lub co wchodzi skład nowo zaprojektowanego produktu. Dział handlowy chce się dowiedzieć kto najczęściej zamawiał dany produkt, a dystrybucja pogubiła się zamówieniach co do kogo miało zostać wysłane. Mało tego, nagle szef wpada z zamówieniem na już, a nikt nie wie na jakim etapie lub ile czasu potrwa wyprodukowanie danego zamówienia. Wspaniałym pomysłem byłoby połączenie wszystkich działów firmy w jedną wspólną bazę danych, bezpieczną i przejrzystą.

Cześć, tu oprogramowanie ERP.

Naprzeciw naszym oczekiwaniom przychodzą systemy ERP (Enterprise Resource Planning) czyli systemy zarządzania produkcją. Łączą one wszystkie działy i funkcje przedsiębiorstwa takie jak marketing, produkcja, magazynowanie, finanse oraz inne. Tworzą one jedną wspólną bazę danych na której będzie opierać się funkcjonowanie naszego przedsiębiorstwa. Być może brzmi to skomplikowanie i niesie ze sobą pewne obawy. Lecz jest to tylko złudzenie gdy dany system jest poprawnie zaprojektowany.

Dlaczego zaprojektowany?

Systemy zarządzania produkcją tworzymy sami. Istnieje bazowy interfejs, który nie podlega zmianą, jednak zostaje on rozbudowywany przez nas względem potrzeb. Tworzone są działy firmy, opcje oraz dane, które mają być dostępne. Dodatkowo dla przejrzystości nadajemy uprawnienia użytkownikom gdzie i jakie zmiany mogą wprowadzać oraz do których działów firmy mają dostęp. Dla przykładu dział marketingu może mieć dostęp do magazynu, lecz niepotrzebne mu są informacje istotne dla produkcji czy zasobów ludzkich.

A dział produkcji?

Dział produkcji jest ściśle powiązany z informacjami wpływającymi z magazynu czy też działu projektowego. Tutaj kolejny przykład. Wpłynęło zamówienie na produkt A oraz pytanie „na kiedy będzie gotowe?”. Sprawa prosta, z działu projektowego pobieramy informacje jakie elementy wchodzą w skład produktu, z magazynu pobieramy informację odnośnie dostępności danych części. Z działu produkcji podglądamy jakie obróbki, maszyny i czasy zostaną poświęcone na realizację zamówienia. Wszystko to robi tylko jedna osoba. Sprawnie, szybko oraz bez błędów. ERP dla produkcji, może naprawdę przyśpieszyć przepływ informacji i wyeliminować nieporozumienia pomiędzy działami firmy. Opcji programu, możliwości jego dostosowania jest mnóstwo. Dodatkowym atutem jest możliwość zintegrowania systemu z programami typu CAD. Z których to automatycznie będą pobierane listy część (BOM – Bill Of Material) dla złożeń.

Transport w dzisiejszym świecie ma ogromne znaczenie, a rynek transportu towarów kwitnie w najlepsze. Firmy transportowe zarabiają niemałe pieniądze na takim biznesie. A to z pewnością z powodu ciągle rosnącej popularności zakupów online. Dzisiaj przez Internet można kupić niemal wszystko, a to wymusza na firmach transportowych rozwijanie form i jakości przewożenia wspomnianych towarów. Tym bardziej, że we współczesnych czasach firmy działają na szeroką skalę. Ich zasięg terytorialny dotyka wielu krajów, a nawet kontynentów. Firmy te szukają z tego powodu bezpiecznego i skutecznego sposobu na przetransportowanie swoich wyrobów.

Do efektywnego pracy z magazynami niezbędna jest bardzo bardzo dobra organizacja. Do tego istotne jest, by wybrać dobrego kierownika, odpowiedzialnego za zarządzanie magazynem.

Osoba ta musi odznacza się wysokim poparciem wśród ludzi. Kierownik, którego cenią pracownicy to kierownik, które będzie potrafił ludźmi odpowiednio pokierować. Ponadto osoba ta musi odznaczać się następującymi cechami:

– samodyscypliną;
– samodzielnością w podejmowaniu decyzji, nawet tych wymagających dużej odpowiedzialności;
– asertywnością;
– empatią;
– zdolnością łagodzenia konfliktów między współpracownikami, między kierownikiem a pracownikiem, a niekiedy nawet należy załagodzić konflikt między pracownikiem a klientem;
– zdolnością do motywowania ludzi do efektywniejszej, sumienniejszej pracy;
– przestrzeganiem zasad etyki zawodowej, dobry kierownik musi wiedzieć gdzie leży granica między odpowiednim a niedopuszczalnym zachowaniem na stopie zawodowej;
– pewnością siebie, kierownik nie może mieć kompleksów na swoim punkcie, a jeśli takowe ma, nie może pokazywać słabości wśród współpracowników;
– odpornością na stres;
– sumiennością;
– zaangażowaniem w wykonywane obowiązki, dobry pracownik na szczeblu kierowniczym żyje swoją pracą.

Poza odpowiednio wyszkolonym kierownikiem, magazyn by mógł funkcjonować, musi być zaopatrzony w dobry program magazynowy, typu LoMag. Szczegółowe cechy odpowiednio dobranego oprogramowania zostały szczegółowo opisane w dwóch poprzednich moich artykułach, dlatego tu tylko pokrótce przypomnę, jakie cechy musi posiadać dobry program. Dobry program magazynowy to program specjalnie do tego stworzony, spersonalizowany, pochodzący od sprawdzonego twórcy oraz na bieżąco aktualizowany, idący z duchem czasu.